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精益生产是为企业雪中送炭

文章来源:http://www.jyglcn.com/news/34.html 发表时间:2019-06-05

精益生产是为企业雪中送炭,目前企业面临的市场竞争及全球化的压力表现为:

1,销售及订单波动;

2,原材料涨价;

3,劳动力成本提升;

4,员工职业化程度偏低;

5,来自客户的质量、交付期压力等等;

6, 需求品种增加,特殊定制越来越普遍;

7, 不断改进质量及降低销售价格;

8, 产品的生命周期越来越短;

9, 无国界,业务遍布“地球村”。

竞争决定变革,竞争让行业不断进步。目前来看,越来越多的国外企业实施精益管理,而对中国制造业来说,这也是大势所趋。

精益生产对于企业而言,不是锦上添花,而是雪中送炭,是自企业筹备阶段开始的科学与艺术的持续改进活动。

“精益”是发达国家制造业管理的发展趋势,更是中国制造业需要面对的重要任务。顺应国际趋势,适应生存环境和发展条件,借鉴有益的国际管理经验,是中国制造业未来很长一段时间内的必然趋势。精益思维和精益生产系统起源于20世纪50年代日本丰田汽车公司,正是这种精益管理方式,成为日本备受推崇的一种管理模式,在20世纪80年代中期,这种管理模式被欧美企业纷纷采用。随着越来越多企业家的认知、认可,这种精益管理模式逐步得到推广和实践。随着微利时代的到来,精益生产模式必然会成为企业竞争的有力武器。

精益生产是为企业雪中送炭

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