• 东莞市爱博精益企业管理咨询有限公司是专业精益管理机构,提供精益生产管理、精益生产培训等相关信息发布和资讯,敬请关注!
< >
联系方式 CONTACT INFORMATION
联系人:冯小姐
手机:17726006197
电话:17726006197
传真:
邮箱:
网址:www.jyglcn.com
地址:广东省东莞市松山湖莱鑫德产业园
您的位置: 首页 > 行业咨询 > 详细内容

精益生产以什么方式提高效率?

文章来源:http://www.jyglcn.com/news/25.html 发表时间:2019-04-01

精益生产以什么方式提高效率?下面是“精益生产有助于提高效率”的一些知识点,我将总结并与大家分享。

1、不良品的浪费和生产过程中的维护。

企业在生产过程中会出现不良品,对这些不良品,员工需要花时间进行处理,造成人力物力的浪费。

2、企业生产过程中产生的加工废弃物。

所谓的加工浪费主要包括两个方面,一是指多余的加工,二是指多余的时间和设备。

3、企业内部处理中的浪费。

在生产过程中,如果设备摆放不好,就需要移动原材料等情况。在这样一个过程中,既需要人力搬运,又需要浪费一定的空间。

4、企业内部存货的浪费。库存大是一种坏现象。

因为库存太多了,一定有情况。错误的计划、错误的计划、不同的品质和不平衡的能力都堆积在一起。这些问题会堆积起来。不利于分类。

5、生产的产品太多,或者过早的问题被浪费。

太多的生产会提前消耗生产成本,这会导致等待造成浪费。

6、企业管理浪费。

问题发生后,企业管理者会采取相应的措施加以补救,甚至补救措施也会产生一定的浪费,而重要的浪费是由于管理不善造成的。

精益生产以什么方式提高效率?

相关课程