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什么是精益成本管理?

文章来源:http://www.jyglcn.com/news/24.html 发表时间:2019-03-21

什么是精益成本管理?精益成本管理以客户价值增值为指导。它将精益采购、精益设计、精益生产、精益物流和精益服务技术相结合,将精益管理与成本管理相结合,形成了新的成本管理理念——精益成本管理。从采购、设计、生产、服务四个方面全面控制企业供应链成本,优化企业供应链成本,获得较强的竞争优势。精益成本管理思想丰富,管理方法多种多样,形成了一个相互关联、相互作用的管理方法体系。

如果孤立地看待每一种思想和方法,就不能准确把握精益成本管理的本质。精益成本管理的每一种管理思想和方法都不是孤立的,而是相互联系的。一种方法支持另一种方法,这种方法保证了思想的实现。只有将供应链的精益管理思想和方法有机地结合起来,形成完整的精益成本管理体系,才能充分发挥每种方法的作用。

以达到目标-质量好,成本低,品种多,时间快。精益成本管理不断追求提高企业的竞争力,这是系统的。高水平目标。精益生产的目的是“消除企业整个供应链中的所有浪费”;作业成本管理以作业驱动为整个精益成本管理的起点;敏捷制造以“速度”和“满足”为目标,实现综合竞争力;ERP系统实现一体化。

对整个供应链信息系统进行实时、准确的梳理,同时对业务进行梳理。操作过程。精益成本管理将供应链作为整个成本管理的环节,并通过ERP从供应链的各个环节收集信息,实现精益成本管理的目标。

什么是精益成本管理?

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