• 东莞市爱博精益企业管理咨询有限公司是专业精益管理机构,提供精益生产管理、精益生产培训等相关信息发布和资讯,敬请关注!
< >
联系方式 CONTACT INFORMATION
联系人:冯小姐
手机:17726006197
电话:17726006197
传真:
邮箱:
网址:www.jyglcn.com
地址:广东省东莞市松山湖莱鑫德产业园
您的位置: 首页 > 行业咨询 > 详细内容

精益管理源于精益生产,是一种管理理念

文章来源:http://www.jyglcn.com/news/18.html 发表时间:2019-02-12

精益管理源于精益生产,是一种管理理念。精益管理逐渐从生产系统中成功的管理实践延伸到企业的各项管理业务,从具体业务管理方法延伸到战略管理理念。通过提高客户满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度、提高资本投资,实现价值,符合公司战略目标。

首先,每个企业都存在着各种各样的问题,如生产过剩、库存积压、处理、冗余工作、不必要的调动、员工的惰性等。表面意义很简单,但要真正理解和解决这个问题需要仔细思考。这些所谓的浪费现象无处不在,但大多数人对它们漠不关心。很多时候我们只是采取临时措施。措施不能根除问题。

思想决定意识,意识决定行为,行为决定习惯。习惯成了缺点。只有这样,我们才能利用我们所学的6S。6S的内容非常简单:整洁、干净、干净、识字、安全。当涉及到员工的亲密关系时,这应该是浪费等待,随处可见。当6S暴露等待的浪费时,它可以暴露出许多基本的区别。

你会发现你的许多员工没有什么事可做,也没有闲暇时间。那么,这些是在等你吗?当然不是。它不会把人带走。它正在采取行动。它正在采取等待行动。制定下周的工作计划,形成表格,列出每天的工作计划,一周后进行总结,看原工作计划是否完成,每周逐步完善,生产力平衡可以大幅度提高。

只有调动员工的积极性,才能长期持续有效地开展这项工作。因此,我们必须清楚地认识到消除浪费活动的艰巨性和长期性,鼓起勇气,从逐点消除管理浪费入手,逐步朝着彻底消除浪费的目标迈进。

精益管理源于精益生产,是一种管理理念

相关课程