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精益生产培训是如何减少时间浪费呢?

文章来源:http://www.jyglcn.com/news/10.html 发表时间:2018-12-29

所谓精益生产指的是企业通过企业内部多方面的的变革,使得企业的生产管理在短的时间内实现适应目前的市场需求的目的,通过实施精益生产管理活动来减少企业的生产浪费,把企业中那些多余的东西清除掉,从而减少不必要的浪费,起到提升企业生产效率的作用。那么,精益生产培训是如何减少时间浪费呢?下面,爱博精益生产培训为你回答。

一、生产过程中不良产品以及维修方面的浪费。

企业在生产过程中肯定会有不良品的出现,而针对这些不良品就需要企业的员工花时间对其进行处理,而这样就造成了企业人力以及物力等方面的浪费。

二、企业生产过程中加工方面的浪费。

所谓加工方面的浪费主要包含两个方面的内容,一方面指的是多余的加工,另一方面指的是多余的时间以及设备。

三、企业内部搬运方面的浪费。

在生产过程中,如果设备的摆放没做好就会出现生产原材料等需要进行搬运的情况,在这样的搬运过程中,就需要人力进行搬运,同时也需要浪费一定的空间。

四、企业内部库存的浪费。

大量的库存是不好的现象。由于库存太多,样肯定会出现一种情况。就是有故障的,计划有误的,品质不一样的,能力不平衡的都堆放在一起。这些问题就会堆放在一起,不利于分门别类。

五、产品制造的太多,或者太早的问题方面的浪费。

生产过多,提前将生产的费用用掉了,这样会带来由于等待而带来的浪费。

六、企业中管理方面的浪费。

企业在问题的发生以后,企业的管理人员就会采取相应的对策进行相对应的补救措施,而即使是补救措施也会产生一些浪费,而其中重要的浪费就是由管理中不到位造成的。

精益生产培训提醒,企业在进行精益生产的过程中需要企业员工拥有积极的心态、设备的合理布置、通畅的通道,只有这样才可能给企业带来更大的帮助。

精益生产培训是如何减少时间浪费呢?

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